گزارش جامع از ریسک‌ها و فرصت‌های پیش روی پترول/ ارزش ۲۹ همتی پرتفوی بورسی شرکت

به گزارش کدال‌نگر بورس24 ، شرکت گروه سرمایه‌گذاری و توسعه صنایع تکمیلی پتروشیمی خلیج فارس (پترول) با انتشار گزارشی شفاف، جزئیات برنامه‌ها، پیش‌بینی عملکرد و ریسک‌های حاکم بر فعالیت خود را برای سال مالی منتهی به ۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۵ تشریح کرد.

بر اساس داده‌های ارائه شده، ارزش روز پرتفوی بورسی و فرابورسی شرکت در تاریخ ۱۴۰۵/۰۳/۲۰ بالغ بر ۲۹ هزار میلیارد تومان (همت) برآورد شده است. در این میان، نمادهای «جم» و «مبین» با اختصاص ۱۱ درصد از کل ارزش پرتفوی، نقشی کلیدی در دارایی‌های پترول ایفا می‌کنند. همچنین شرکت اعلام کرده است که پیگیری‌ها برای پذیرش «شرکت سرمایه‌گذاری هامیم» در فرابورس ایران به طور جدی در جریان است.

پترول در این گزارش آخرین وضعیت پیشرفت فیزیکی پروژه‌های کلان خود را به شرح زیر اعلام کرد:

    پتروشیمی صدف خلیج فارس: با پیشرفت فیزیکی ۹۸.۵ درصد، پیش‌بینی می‌شود در تاریخ ۱۴۰۵/۰۷/۰۱ تکمیل شود.
    پتروشیمی ارغوان گستر ایلام: با پیشرفت ۱۰۰ درصدی، در حال حاضر در مرحله تولید آزمایشی قرار دارد.
    صنایع شیمیایی نگین سنقر: با پیشرفت ۶۳.۶ درصدی، برای تاریخ ۱۴۰۵/۱۲/۲۹ برنامه‌ریزی شده است.
    پترو آرمند لردگان: با ۶۳ درصد پیشرفت، انتظار می‌رود در شهریور ۱۴۰۶ به بهره‌برداری برسد.

مطابق برنامه‌ریزی‌ها، بهره‌برداری از «پتروشیمی صدف خلیج فارس» در صورت تأمین سرویس‌های جانبی (یوتیلیتی) و خوراک، در نیمه دوم سال ۱۴۰۵ محقق خواهد شد.

شرکت اعلام کرده است که سودهای نقدی مصوب و قابل شناسایی تا پایان سال مالی مذکور، بالغ بر ۱۰,۳۵۰ میلیارد ریال برآورد می‌شود. از نکات قابل توجه، پیش‌بینی تقسیم سود ۹۰ درصدی توسط سهامداران در مجمع شرکت پتروشیمی ارومیه است که در محاسبات لحاظ شده است.

پترول در بخش دیگری از گزارش به بررسی ۹ ریسک کلیدی پرداخته است که مهم‌ترین آن‌ها عبارتند از:

    نوسانات نرخ ارز: با توجه به ارزی بودن بخشی از هزینه‌های تعمیرات و قیمت مواد اولیه، تغییرات نرخ ارز مستقیماً بر سودآوری شرکت‌های زیرمجموعه اثرگذار است.
    تغییر مقررات و سیاست‌های حاکمیتی: نوسان در نرخ خوراک، سوخت و تعرفه‌های مالیاتی به عنوان چالش‌های اصلی صنایع پتروشیمی و فولادی عنوان شده است.
    تأثیرات جنگ و تحریم: شرکت تصریح کرده است که علیرغم عدم آسیب فیزیکی مستقیم به تأسیسات از شرایط جنگی منطقه، محدودیت‌هایی در تأمین خوراک، لجستیک و هزینه‌های حمل‌ونقل دریایی ایجاد شده که با اتخاذ تدابیری همچون تنوع‌بخشی به منابع تأمین، در صدد کاهش این آثار است.

مدیریت پترول استراتژی سال ۱۴۰۵ خود را بر پایه «مدیریت فعال پرتفوی» و «بهینه‌سازی ترکیب دارایی‌ها» بنا نهاده است. انتظار می‌رود با رشد نرخ فروش محصولات صادراتی و توسعه بازارهای هدف، علی‌خلق ناترازی‌های انرژی و محدودیت‌های بین‌المللی، عملکرد عملیاتی و مالی شرکت‌های سرمایه‌پذیر در سطح مطلوبی باقی بماند.