رمزگشایی از گزارش تفسیری «مبین»؛ نقشه راه بازسازی و بازگشت به مدار تولید

به گزارش بورس24 ، شرکت مبین انرژی خلیج فارس (مبین) در جدیدترین گزارش تفسیری مدیریت مربوط به دوره ۳ ماهه منتهی به ۳۱ خرداد ۱۴۰۵، ابعاد دقیق خسارات وارده به تأسیسات بر اثر جنگ تحمیلی ۱۲ روزه، برآورد مخارج ریالی و ارزی بازسازی، زمان‌بندی احیای ظرفیت‌های تولیدی برق و بخار و همچنین بودجه و پیش‌بینی سود خالص سال مالی ۱۴۰۵ را به تفکیک تشریح کرد. 

بر اساس این گزارش، مبین با برنامه‌ریزی جامع درصدد است تا مهرماه ۱۴۰۵ بخش اعظم ظرفیت تولید برق (۹۰٪) و بخار (۶۵٪) را احیا کرده و تا بهار ۱۴۰۶ به ظرفیت اسمی کامل پیش از بحران بازگردد.

۱. بررسی خسارات به تفکیک واحدها و ارزش دفتری دارایی‌ها

بر اساس داده‌های استخراج‌شده از مستندات، ارزش دفتری دارایی‌های آسیب‌دیده و میزان خسارت بر مبنای ارزش دفتری به شرح زیر است:

    نیروگاه برق: ارزش دفتری ۴۱۹,۲۴۹ میلیون ریال | میزان خسارت ارزش دفتری: ۱۵۷,۲۱۸ میلیون ریال
    واحد بخار: ارزش دفتری ۱,۰۹۵,۸۲۰ میلیون ریال | میزان خسارت ارزش دفتری: ۴۵۲,۰۲۶ میلیون ریال
    واحد جداسازی هوا: ارزش دفتری ۲,۰۸۳,۴۹۶ میلیون ریال | میزان خسارت ارزش دفتری: ۱۷۸,۲۷۴ میلیون ریال
    خطوط آفسایت: ارزش دفتری ۱,۰۵۲,۰۵۴ میلیون ریال | میزان خسارت ارزش دفتری: ۸۳,۵۲۰ میلیون ریال
    مجموع کل خسارت ارزش دفتری: ۸۷۱,۰۳۸ میلیون ریال (از مجموع ۴,۶۵۰,۶۱۸ میلیون ریال ارزش دفتری کل دارایی‌های درگیر).

۲. مخارج بازسازی، تعهدات ارزی و ریالی و تأمین مالی

    مخارج مستقیم بازسازی تا تاریخ ۱۶ شهریور ۱۴۰۵:
        بخش ریالی: حدود ۱۱۰,۰۰۰ میلیارد ریال (معادل ۱۱ همت) شامل سفارش‌ها، خریدهای مستقیم کالا، تجهیزات و اقلام تأمین‌شده از انبار شرکت.
        بخش ارزی: حدود ۶۵ میلیون یورو (با مبنای تسویه بر پایه نرخ مرکز مبادله).
    نحوه انعکاس و حسابداری: هزینه‌های تأمین مالی تا زمان اتمام بازسازی در سرفصل دارایی ثبت و پس از اتمام پروژه‌ها در صورت سود و زیان منعکس خواهد شد.
    منابع تأمین مالی: استفاده ترکیبی از منابع داخلی شرکت، شبکه بانکی کشور و ابزارهای بازار سرمایه جهت مدیریت ریسک نقدینگی ناشی از کاهش مقطعی درآمدهای عملیاتی.

۳. برنامه زمان‌بندی بازگشت به مدار تولید و ظرفیت اسمی

    تا پایان مهرماه ۱۴۰۵: با اتکا به توان تولید داخلی مجتمع و منابع مکمل، بهره‌برداری در بخش برق به حدود ۹۰ درصد و در بخش بخار به حدود ۶۵ درصد حجم تأمین و فروش سرویس‌های جانبی پیش از وقوع جنگ تحمیلی می‌رسد.
    تا پایان بهار ۱۴۰۶ (خرداد ۱۴۰۶): تکمیل کامل بازسازی و بازگشت ۱۰۰ درصدی به ظرفیت اسمی واحدهای تولید برق و بخار هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی شده است.

۴. تحلیل صورت سود و زیان پیش‌بینی‌شده برای سال مالی ۱۴۰۵ در مقایسه با سال ۱۴۰۴

(ارقام به میلیون ریال)

 افزایش سهم بهای تمام‌شده به ۹۶ درصد درآمدهای عملیاتی و کاهش حاشیه سود ناخالص به ۴ درصد در سال ۱۴۰۵، عمدتاً ناشی از کاهش مقطعی حجم تولید/فروش به دلیل وقفه تولید و افزایش هزینه‌های سوخت و خوراک بر اساس مصوبات جدید و آخرین نرخ‌های اعلامی شرکت ملی صنایع پتروشیمی (دستورالعمل مصوبه ۷۵۷ شورای رقابت) است.

۵. وضعیت ریسک‌ها، مطالبات و متغیرهای کلیدی

• ریسک نرخ خوراک و قیمت‌گذاری شورای رقابت: قیمت فروش سرویس‌های جانبی (به‌جز برق و بخار) بر اساس آخرین فرمول‌های شورای رقابت و نرخ تسعیر ارز تعیین می‌شود که حساسیت بالایی نسبت به قیمت گاز طبیعی و نوسانات ارزی دارد.
• ریسک عدم تأمین قطعات و تحریم‌ها: مذاکرات فشرده با شرکت‌های دانش‌بنیان داخلی صورت گرفته و بخش قابل‌توجهی از اقلام موردنیاز بومی‌سازی شده است.
• ریسک اعتباری و وصول مطالبات: با توجه به توقف‌های زنجیره‌ای شرکت‌های مصرف‌کننده در منطقه عسلویه و ابلاغ نرخ‌نامه‌های جدید، وصول برخی مطالبات با تأخیر و کندی مواجه شده که شرکت از طریق کمیته وصول مطالبات و اقدامات حقوقی پیگیر تسویه حساب‌هاست.