در حالی که پتروشیمی شازند (شاراک) با افزایش کمسابقه نرخ خوراک و کوچک شدن حاشیه سود عملیاتی مواجه شد، مجمع عمومی این شرکت ناگزیر تنها ۳۰۰ ریال به ازای هر سهم سود نقدی میان سهامداران تقسیم کرد؛ سودی که تحت فشار رشد ۵۵ درصدی هزینه خوراک، نسبت به سالهای گذشته افت محسوسی داشته و بازگشت شرکت به سودآوری پایدار را در هالهای از ابهام قرار داده است.

بورس24 : مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی شازند (شاراک) با حضور ۸۴ درصد از سهامداران برگزار شد.
مجمع شازند برای سال مالی منتهی به ۱۴۰۳ در مجموع حدود ۶۷۸ میلیارد و ۲۴۴ میلیون تومان سود خالص شناسایی کرد و معادل ۳۰۰ ریال به ازای هر سهم سود تقسیمی مقرر شد.
معرفی شرکت و ساختار تولید
پتروشیمی شازند اراک با ظرفیت اسمی ۱,۶۵۰,۰۰۰ تن و ظرفیت عملی ۱,۸۸۸,۰۰۰ تن، شامل ۱۷ واحد تولیدی و ۶ واحد سرویس جانبی است که فعالیتهای تولیدی خود را در چهار ناحیه به شرح زیر انجام میدهد:
ناحیه یک: واحد اولفین (بهعنوان واحد مادر و تأمینکننده خوراک سایر واحدها)، هیدروکربنهای هیدروژنه (تولید هیدروکربن اشباع)، واحد CHU (تولید بوتان).
ناحیه دو: پلیاتیلن سنگین و سبک خطی (خوراک اتیلن – مصارف لولهسازی، بستهبندی و تزریق)، واحد پلیپروپیلن (هومو و کوپلیمر)، بوتادین و پلیبوتادین (مواد اولیه لاستیک).
ناحیه سه: اکسید اتیلن و اتیلن گلیکولها (ظرفیت ۱۲۰ هزار تن)، واحد ۲ اتیل هکسانول (۵۶ هزار تن)، واحد اتوکسیلاتها (۳۰ هزار تن – صنایع شوینده و بهداشتی).
بررسی عملکرد و وضعیت مالی شاراک
در سال ۱۴۰۳، تولید شرکت به ۱,۸۵۵,۱۷۸ تن رسید که نسبت به میانگین چند سال گذشته، دستاورد قابل توجهی محسوب میشود. مقدار فروش محصولات در سال ۱۴۰۳ بالغ بر ۸۹۲,۸۴۰ تن بود که نسبت به سال قبل ۴ درصد کاهش نشان میدهد.
درآمد عملیاتی سال ۱۴۰۳ به حدود ۴۰ هزار میلیارد تومان رسید و سود خالص شرکت نیز معادل ۶۷۸ میلیارد و ۲۴۴ میلیون تومان ثبت شد. لازم به ذکر است که حاشیه سود عملیاتی شرکت کاهش یافته و این موضوع عمدتاً ناشی از رشد نرخ خوراک در مقایسه با رشد نرخ محصولات بوده است.
نکات راهبردی و چالشهای پتروشیمی شازند
طی دو سال و نیم اخیر، تعیین فرمول نرخ خوراک بر عهده انجمن پالایشگاهها بوده که طبق قانون باید ۹۵ درصد نرخ صادرات باشد. اما اخیراً با ورود کارگروه ویژه و تصمیمات قانونی جدید، اصلاح فرمول نرخ خوراک در دستور کار قرار گرفته و انتظار میرود اصلاحات از اول مرداد اجرایی شود.
نرخ خوراک دریافتی شرکت پارسال ۵۵ درصد افزایش یافته است، در حالیکه رشد قیمت محصولات حدود ۳۷ تا ۳۸ درصد بوده است. اختلاف ۱۷ درصدی بین این دو نرخ، از مهمترین عوامل زیانده شدن شرکت در سال گذشته بوده است.
استراتژی اصلی شرکت بر تأمین ارزانتر خوراک (گازی و نفتی) و افزایش ارزش افزوده، متوقف نمودن خریدهای غیرضروری و کاهش تعداد مشاوران متمرکز شده است.
هزینه سالانه اورهال برابر با حدود ۵ درصد است که امسال نیز سه ماه عملیات اورهال طبق برنامه انجام و گزارش آن منتشر خواهد شد.
وضعیت صادرات و بازار محصول شاراک
صادرات بنزین شرکت حدود یک سوم کل صادرات را تشکیل میدهد (۲۰۰ هزار تن در سال گذشته). با وجود محدودیتهای جدید افغانستان، صادرات بنزین ۸۰ ممنوع و بنزین ۹۲ تایید شده است. به علت افزایش قیمت جهانی، سودآوری صادرات علیرغم کاهش حجمی، روند مطلوبی داشته است.
شرکت ناچار به تأمین خوراک از چندین پالایشگاه مختلف (از جمله شازند ۲۳ درصد، اصفهان ۱۲ درصد، شیراز ۱۱ درصد، آبادان ۱۰ درصد) است و همین تعدد، ریسکهایی از لحاظ پایداری تأمین به همراه دارد.
هزینههای خوراک حدود ۸۰ درصد از کل هزینههای شرکت را تشکیل میدهد و اصلاح سریع فرمول نرخ خوراک، مهمترین راهکار بازگشت شرکت به سود پایدار عنوان شده است. پیشرفت مذکور رضایتبخش ارزیابی شده اما برای کسب نتیجه نهایی، زمان بیشتری لازم خواهد بود. همچنین شرکت تلاش میکند خوراکهایی تأمین کند که حداکثر ارزش افزوده و راندمان تولید را به همراه داشته باشد.
پیوست: مالکیت و پروژهها
شرکت از پروژه قشم خارج شده و دیگر بر آن کنترلی ندارد. ظرفیت و تولیدات شرکت به رشد مناسبی رسیده و انتظار میرود با تداوم اصلاحات، بهبود عملکرد مالی ادامه یابد.
نظرات :
شما می توانید اولین نفری باشید که برای این مطلب نظر می دهید.