در حالی‌که قیمت جهانی مس به بالاترین سطح چند سال اخیر رسیده و ایران در آستانه دوران تازه‌ای از تحول دیجیتال در بخش معدن قرار دارد، شرکت صنایع ملی مس ایران با مدیریت سید مصطفی فیض اردکانی در مسیر هوشمندسازی عملیات معدنی و استقرار حکمرانی داده گام برداشته است.
بورس24 : در حالی‌که قیمت جهانی مس به بالاترین سطح چند سال اخیر رسیده و ایران در آستانه دوران تازه‌ای از تحول دیجیتال در بخش معدن قرار دارد، شرکت صنایع ملی مس ایران با مدیریت سید مصطفی فیض اردکانی در مسیر هوشمندسازی عملیات معدنی و استقرار حکمرانی داده گام برداشته است. وی در گفت‌وگوی اختصاصی با بورس24 از رویکرد تازه فملی برای عبور از محدودیت‌های تحریم، بهره‌گیری از فرصت تاریخی رشد بازار جهانی و ایجاد زنجیره مالی نوین سخن گفت و تحولی که می‌تواند صنعت مس ایران را از تولید سنتی به مدیریت فناور و داده‌محور در سطح بین‌المللی ارتقاء دهد که در ادامه می خوانید.
شما در سخنرانی اخیرتان از مفهومی با عنوان حکمرانی داده در فملی و صنعت مس نام بردید. دقیقا منظور شما از این رویکرد چیست و چه نقشی در آینده شرکت دارد؟
درک ما از حکمرانی داده، ایجاد یک نظام تصمیم‌گیری مبتنی بر اطلاعات معتبر و قابل اتکا در سطح ملی است. امروز بدون داده دقیق، هیچ برنامه‌ریزی اقتصادی معنی ندارد. ما در فملی قصد داشته تمام فرآیندهای تولید، لجستیک و فروش را بر پایه داده و تحلیل دیجیتال پیش ببریم تا معدن هوشمند (Mining 4.0) را محقق سازیم. این گام فقط یک پروژه فنی نیست؛ بلکه بنیان استراتژی ما برای رشد پایدار به شمار می رود.
در برنامه و سیاست ها، به مسیر معدن هوشمند ملی اشاره شده است، این هوشمندسازی در عمل چه بخش‌هایی را در بر می‌گیرد؟
معدن هوشمند یعنی اتصال سیستم‌های استخراج، حمل و فرآوری به شبکه داده، مجهز به هوش مصنوعی. در این مدل، تصمیم‌گیری‌های عملیاتی به جای تکیه بر تجربه سنتی، بر تحلیل داده و پیش‌بینی الگوریتمی استوار می‌شود. از حسگرهای آنلاین تا مدل‌سازی چرخه عمر تجهیزات، همه در این مسیر قرار دارند. بهره‌وری بالا، هزینه کمتر و کنترل ریسک‌های زیست‌محیطی با دقت بیشتر هدف اصلی محسوب می شود.
یکی از موضوعات کلیدی برنامه های فملی، تعامل با نهادهای علمی و فناوری کشور است، شرکت ملی مس چگونه در این تعاملات عمل خواهد کرد؟
هدف دو‌وجهی مد نظر است.
نخست، نمایش اراده ملی در حوزه نوآوری صنعتی؛ دوم، ایجاد همکاری‌های مستمر با مجموعه‌های علمی و دانشگاهی کشور. این گفت‌وگوها نباید مناسکی باشند. بلکه منجر به پروژه‌های واقعی شوند؛ از توسعه سامانه‌های هوش مصنوعی معدنی تا طراحی فناوری‌های جدید فرآوری مس مد نظر خواهد بود و خواستاریم زیست‌بوم باز نوآوری در صنعت فلزات پایه را پایه‌گذاری شود.
با توجه به شرایط جهانی، تحریم‌ها همچنان دغدغه‌ای جدی برای بخش معدن است. راهبرد شرکت ملی مس برای مواجهه با تحریم‌ها چیست؟
صنعت معدن ایران سال‌هاست با تحریم زیسته است که برای ما تجربه جدیدی نیست. بر همین اساس همه اجزا و ارکان این مجموعه یاد گرفته‌اند چطور خود را با این فضا منطبق کنند. اکنون هدفمان ارتقای تاب‌آوری است. تحریم دیگر فقط تهدید نیست؛ بلکه فرصتی برای تقویت زیرساخت‌های داخلی، اعتماد به سرمایه انسانی و ساخت تجهیزات صنعتی در داخل کشور به شمار می رود.
افزایش قیمت جهانی مس در ماه‌های اخیر فرصتی بزرگ برای تولیدکنندگان بوده است به طوری که فملی چگونه از این موقعیت بهره می‌گیرد؟
این یک فرصت کم‌نظیر و شاید تکرارناشدنی است بنابراین باید سرعت توسعه واحدهای تولیدی و فرآوری را افزایش داد تا بتوان سهم بیشتری از بازار جهانی اخذ کرد. علاوه بر آن، برنامه تقویت زیرساخت‌های صادراتی و هوشمندسازی زنجیره تأمین در اولویت قرار دارد. بازار جهانی امروز برای ما پیام روشنی دارد که ملی مس باید به بازیگر اصلی منطقه‌ای در تجارت فلزات پایه تبدیل شود.
در مباحث اقتصادی مطرح کردید که ساختار مالی شرکت باید بازتعریف شود. منظورتان دقیقاً چیست؟
در فضای رکود تورمی، شرکت‌ها باید زنجیره مالی مستقل و کارآمد داشته باشند. ما در فملی به دنبال ایجاد زنجیره تأمین مالی مبتنی بر ابزارهای بازار سرمایه هستیم. این ساختار اجازه می‌دهد ضمانت‌ها و تعهدات فقط به یک حلقه محدود نباشند؛ بلکه کل زنجیره از پوشش ضمانتی بهره‌مند شود. این مدل تازه‌ای از تأمین مالی صنعتی در کشور است که به پایداری اقتصاد کمک می‌کند.
نظرات :
شما می توانید اولین نفری باشید که برای این مطلب نظر می دهید.