Bourse24 Ads 261
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 295
تبلیغ بورس24

Bourse24 Ads 264
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 296
تبلیغ بورس24

داروسازی جابربن‌حیان (دجابر) با اجرای طرح توسعه ۲۰۰ میلیارد تومانی برای عبور از گلوگاه استانداردها و ایمن‌سازی تولید، گام بلندی در مسیر بازسازی عملیاتی و مالی خود برداشته است.

گفتگو با مدیر عامل دجابر؛ از مطالبات ۳۴۰ روزه تا فروش نقدی/ رکورد فروش ۶۵ ساله دجابر شکسته شد

بورس24 - ندا فتاحی: داروسازی جابربن‌حیان (دجابر) با اجرای طرح توسعه ۲۰۰ میلیارد تومانی برای عبور از گلوگاه استانداردها و ایمن‌سازی تولید، گام بلندی در مسیر بازسازی عملیاتی و مالی خود برداشته است. تجهیز کارخانه به دیزل‌ژنراتور و ایجاد ذخیره ۹۸ هزار لیتری سوخت، در کنار تداوم سودآوری محصول استراتژیک «سفازولین» با حاشیه سود ۵۰ درصدی، نشان می‌دهد دجابر حتی در شرایط بحران انرژی و مطالبات ۳۴۰ روزه نیز تولید را متوقف نکرده و با تمرکز بر اصلاح ساختار نقدینگی، در مسیر بازپس‌گیری پرستیژ تجاری و بورسی خود در افق ۱۴۰۵ حرکت می‌کند به طوری که طی بهمن ماه  میزان فروش خود را به ۲۳۴ میلیارد تومان رساند. بر همین اساس، بورس24 گفت‌وگویی با سید احمدرضا مهدیان، مدیرعامل داروسازی جابربن‌حیان که سه ماه است این مسئولیت را برعهده گرفته، انجام داده که در ادامه می‌خوانید:

شما حدود سه ماه است سکان مدیریت داروسازی جابربن‌حیان را در دست گرفته‌اید. اگر بخواهید ارزیابی کوتاهی از وضعیت شرکت در زمان تحویل ارائه دهید، تصویر کلی چگونه بود؟

واقعیت این است که شرکت در زمان تحویل با مجموعه‌ای از چالش‌های هم‌زمان مواجه بود؛ از بحران نقدینگی در صنعت دارو گرفته تا استانداردهای سخت‌گیرانه تولید، فرسودگی بخشی از ماشین‌آلات و ریسک توقف تولید ناشی از ناترازی انرژی. با این حال، جابربن‌حیان دارایی‌های استراتژیک بسیار ارزشمندی دارد که با مدیریت صحیح می‌توانند شرکت را به جایگاه واقعی خود بازگردانند. بر همین اساس میزان فروش دجابر در بهمن ماه به ۲۳۴ میلیارد تومان رسید و رکورد فروش عمر ۶۵ ساله این داروسازی نیز شکسته شد.

یکی از خبرهای مهم، طرح ۲۰۰ میلیارد تومانی برای عبور از بن‌بست استانداردهاست. این طرح دقیقاً چه ابعادی دارد؟

این طرح در واقع پروژه‌ای برای تضمین تولید پایدار است. بخشی از آن به نوسازی زیرساخت‌ها و ماشین‌آلات قدیمی اختصاص دارد و بخش مهم دیگر بر ایمن‌سازی تولید در برابر بحران انرژی متمرکز است. با تجهیز کارخانه به دیزل‌ژنراتورهای صنعتی و ایجاد ذخیره ۹۸ هزار لیتری گازوئیل، اطمینان حاصل شده که حتی در بدترین شرایط قطعی برق و گاز، خطوط تولید حیاتی متوقف نخواهند شد.

از منظر سودآوری، کدام محصولات نقش کلیدی‌تری در عملکرد شرکت دارند؟

بدون تردید، محصول استراتژیک «سفازولین» یکی از ستون‌های اصلی سودآوری جابر است. این محصول همچنان با حاشیه سود حدود ۵۰ درصدی تولید و عرضه می‌شود و در شرایطی که بسیاری از اقلام دارویی با قیمت‌گذاری دستوری و حاشیه سود پایین مواجه هستند، سفازولین یک مزیت رقابتی واقعی برای شرکت محسوب می‌شود.

یکی از نگرانی‌های سهامداران، مطالبات طولانی‌مدت شرکت از سیستم درمان است. وضعیت نقدینگی را چگونه مدیریت می‌کنید؟

این نگرانی کاملاً به‌جا است. در حال حاضر، میانگین عمر مطالبات شرکت به حدود ۳۴۰ روز رسیده و بخشی از این مطالبات مربوط به یک سال گذشته است که هنوز وصول نشده‌اند. در همین راستا، سیاست کاهش فروش اعتباری، حرکت تدریجی به سمت فروش نقدی یا کوتاه‌مدت و پیگیری جدی وصول مطالبات از مسیرهای دولتی در دستور کار قرار گرفته تا گردش نقدینگی شرکت بهبود یابد، حتی اگر این اقدام در کوتاه‌مدت فشار عملیاتی ایجاد کند.

در فضای تحریم، نوسان ارز و دشواری تأمین مواد اولیه، چگونه ریسک تولید را کنترل می‌کنید؟

تأمین مواد اولیه امروز یکی از دشوارترین بخش‌های مدیریت شرکت‌های دارویی است. ما با رویکردی محتاطانه و چندمسیره عمل می‌کنیم و از ظرفیت‌های گروهی نیز بهره می‌بریم. بخشی از مواد اولیه با ارز ۲۸,۵۰۰ تومانی تأمین شده، اما افزایش چندبرابری قیمت مواد اولیه فشار مستقیمی بر بهای تمام‌شده وارد کرده است. با این وجود، تولید متوقف نشده و این مهم‌ترین دستاورد تیم مدیریتی فعلی است.

از منظر بازار سرمایه، برخی سهامداران به ضعف بازارگردانی نماد «دجابر» اشاره دارند. نگاه شما چیست؟

بازارگردانی در شرایط فعلی بازار، نقشی استراتژیک دارد. ارزش ذاتی شرکت‌ها، به‌ویژه در صنعت دارو، هنوز به‌درستی در قیمت سهام منعکس نشده است. ما معتقدیم با بهبود شفافیت مالی، تثبیت سودآوری عملیاتی و اصلاح ساختار مالی، نماد دجابر می‌تواند جایگاه و پرستیژ بورسی خود را بازپس بگیرد. در این مسیر، بازارگردان نیز باید متناسب با ظرفیت‌های شرکت، نقش فعال‌تری ایفا کند.

چشم‌انداز شما برای جابربن‌حیان در سال ۱۴۰۵ چیست؟

هدف ما در افق ۱۴۰۵، بازگرداندن جابر به جایگاه شایسته خود در صنعت دارو است؛ شرکتی با تولید پایدار حتی در شرایط بحران، سبد محصولات سودآور، ساختار مالی اصلاح‌شده و اعتماد مجدد بازار سرمایه. تحقق این هدف به سرعت نقد شدن مطالبات و تداوم نوسازی تجهیزات وابسته است، اما مسیر دستیابی به آن کاملاً روشن و قابل تحقق است.

منبع خبر: سازمان خبری - تحلیلی بورس 24

این مطلب را با دیگران به اشتراک بگذارید :

نظرات :

شما می توانید اولین نفری باشید که برای این مطلب نظر می دهید.

شما هم نظر دهید

برای ارائه نظر خود وارد حساب کاربری خود شوید



پاسخ به سوالات بورسی شما
Bourse24 Ads 294
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 300
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 287
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 271
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 143
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 273
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 208
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 259
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 25
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 27
تبلیغ بورس24