با وجود خسارات ناشی از جنگ و اختلال در تأمین خوراک، برق و یوتیلیتی مجتمعهای پتروشیمی، مجموعه پارسان با اتکا به مدیریت بحران، بازسازی سریع واحدهای آسیبدیده و تنوعبخشی به مسیرهای صادراتی، موفق شده است تداوم تولید و فروش را حفظ کند. در عین حال، پیگیری وصول حدود ۵۵ همت مطالبات شرکتهای اورهساز و هدفمند کردن یارانه اوره، به عنوان دو اولویت اصلی برای عبور از تنگناهای نقدینگی و حفظ پایداری تولید در دستور کار قرار گرفته است.
بورس24 : با وجود خسارات ناشی از جنگ و اختلال در تأمین خوراک، برق و یوتیلیتی مجتمعهای پتروشیمی، مجموعه پارسان با اتکا به مدیریت بحران، بازسازی سریع واحدهای آسیبدیده و تنوعبخشی به مسیرهای صادراتی، موفق شده است تداوم تولید و فروش را حفظ کند. در عین حال، پیگیری وصول حدود ۵۵ همت مطالبات شرکتهای اورهساز و هدفمند کردن یارانه اوره، به عنوان دو اولویت اصلی برای عبور از تنگناهای نقدینگی و حفظ پایداری تولید در دستور کار قرار گرفته است.
جعفر هاشمی مدیرعامل هلدینگ نفت و گاز پارسیان (پارسان) در خصوص آخرین وضعیت عملیاتی و راهبردهای تداوم تولید به بورس24 توضیح داد:
با توجه به شرایط ویژه کشور و حوادث اخیر، لطفاً ابتدا از وضعیت پالایشگاههای نفت تبریز و شیراز بفرمایید.
خوشبختانه در حوزه پالایشگاهی، با وجود تمام چالش ها، شرکتهای ما عملکردی فراتر از انتظار داشتهاند، در پالایشگاههای نفت تبریز و شیراز نهتنها هیچگونه وقفهای در تولید نداشتهایم، بلکه با اتخاذ تدابیر هوشمندانه در شرایط جنگی، موفق به ثبت رکوردهای مطلوبی در تولید فرآوردههای سوختی شدیم و برخی اقلام تولیدی حتی افزایش یافته و با برنامهریزی دقیق برای تولید و فروش محصولات ویژه در بازه پس از جنگ، برنامه ریزی لازم جهت ایجاد زیرساختهای مورد نیاز برای تأمین پایدار بازار داخلی و صادرات هدفمند فراهم شده است. این موفقیت حاصل همدلی و فداکاری کارکنان و مدیران عملیاتی است که شبانهروز پای کار ایستادهاند.
در بخش پتروشیمی، با توجه به آسیبهای وارده، گروه چگونه بحران را مدیریت کرد؟
بدون تردید با یکی از سختترین دوران مواجه بودیم. حملات موجب اختلال در تأمین یوتیلیتی، برق و خوراک مجتمع ها شد، اما با تشکیل سریع ستاد بحران و تکیه بر توان متخصصان داخلی، خوشبختانه موفق شدیم تداوم تولید را با پیشبینی راهکارهای چندلایه تضمین کنیم. به عنوان نمونه در پتروشیمی پردیس، با بازسازی سریع خطوط یوتیلیتی خارج از سایت و رایزنیهای مؤثر برای تأمین برق از شبکه و همچنین تأمین و تولید بخار مورد نیاز، موفق شدیم دو فاز اوره و آمونیاک این شرکت را مجدداً وارد مدار تولید کنیم. اگر این روند و نرخهای فعلی حفظ شود، انشااله به بودجهپیشبینیشده در پتروشیمی پردیس دست خواهیم یافت.
وضعیت سایر مجتمعهای اورهساز چگونه است؟
خوشبختانه در حال حاضر همه شرکتهای اوره و آمونیاک گروه در مدار تولید قرار دارند. در پتروشیمی شیراز و صنایع پتروشیمی کرمانشاه با اتکا به زیرساختهای مستقل یوتیلیتی، تولید به صورت پایدار ادامه دارد. در پتروشیمی زاگرس نیز پس از رفع محدودیتهای تأمین اکسیژن و یوتیلیتی مورد نیاز، یک فاز با ظرفیت کامل در حال تولید است و اقدامات لازم برای تأمین یوتیلیتی مورد نیاز فاز دوم نیز در دست پیگیری است.
در مورد پتروشیمی تبریز و پتروشیمی شیراز که در جنگ دچار آسیب گردید، چه اقداماتی انجام شده است؟
علیرغم خسارتی که در پتروشیمی تبریز و پتروشیمی شیراز ایجاد شد، با تلاش و همت همکارانمان و اتخاذ تمهیدات لازم در کمترین زمان ممکن اقدامات لازم در حوزه HSE صورت پذیرفت و کارهای تعمیراتی اولیه نیز انجام و خوشبختانه واحدهای الفین در پتروشیمی تبریز و هر دو فاز اوره و آمونیاک پتروشیمی شیراز به چرخه تولید بازگشتهاند و برای واحد های آسیبدیده در پتروشیمی تبریز و پتروشیمی شیراز نیز برنامه بازسازی واحدهای آسیب دیده تدوین شده و همکاران ما در حال تلاش و مشغول فعالیت هستند که انشااله این واحدها نیز در کمترین زمان ممکن بازسازی و به چرخه تولید بازگردند.
با وجود محدودیتهای ایجادشده، وضعیت فروش محصولات پتروشیمی چگونه مدیریت شد؟
با وجود شرایط جنگی و محدودیتهای ایجادشده در مسیرهای صادراتی، هرگز فروش محصولات پتروشیمی متوقف نشد. با اتخاذ تدابیر بهموقع در طول جنگ نیز توانستیم فروش صادراتی و حمل دریایی داشته باشیم و با ایجاد محدودیتهای مضاعف صادرات دریایی، توانستیم صادرات زمینی و ریلی را گسترش دهیم و هماکنون با عادیتر شدن نسبی شرایط، سهم صادرات دریایی مجدداً افزایش یافته و پیشبینی میکنیم با تداوم این روند، شاهد تحقق ارقام فروش مطلوبی در ماههای آینده باشیم.
در کنار مباحث عملیاتی، موضوع نقدینگی و مطالبات را چگونه پیگیری میکنید؟
در کنار مسائل عملیاتی، موضوع تأمین نقدینگی را با جدیت در دست پیگیری داریم و وصول مطالبات معوق شرکتهای اورهساز گروه را که به حدود ۵۵ همت رسیده است، در دستور کار ویژه هلدینگ قرار دارد و رایزنیهای فشردهای با دولت محترم برای تسویه این مطالبات از طرق مختلف در دست پیگیری داریم. همچنین در خصوص تعهدات تکلیفی تحویل اوره به بخش کشاورزی، با توجه به فشار مضاعف ناشی از خسارات و محدودیتهای نقدینگی، راهبرد ما بر هدفمندسازی یارانه اوره، متمرکز است. تحقق این امر نیازمند حمایتهای ویژه دولت است و مذاکرات برای دستیابی به راهکاری کارآمد، با جدیت ادامه دارد تا ضمن صیانت از توان تولید، نیاز مبرم کشاورزان نیز تأمین شود.
با وجود این بحرانها، آیا نگرانی برای تداوم تولید در ماههای آینده دارید؟
سناریوهای متعددی برای تداوم تولید پیشبینی شده و هماهنگی های لازم با مراجع ذیربط صورت گرفته و پایش و نظارت مستمر بر تأمین خوراک و یوتیلیتی مجتمع ها به صورت مداوم در حال انجام است، تا انشااله تداوم تولید را در مجتمع های تولیدی گروه داشته باشیم. البته برای عبور از تنگناهای نقدینگی، پیگیری مطالبات و هدفمندسازی یارانه اوره را نیز به صورت ویژه دنبال خواهیم نمود.
نظرات :
شما می توانید اولین نفری باشید که برای این مطلب نظر می دهید.