مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت فرآورده‌های غذایی دشت مرغاب برای سال مالی منتهی به ۳۱ خرداد ۱۴۰۵، امروز دوشنبه ۲۱ مهرماه ۱۴۰۵ با حضور حداکثری سهامداران غدشت شرکت برگزار شد.
بورس24 : مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت فرآورده‌های غذایی دشت مرغاب برای سال مالی منتهی به ۳۱ خرداد ۱۴۰۵، امروز دوشنبه ۲۱ مهرماه ۱۴۰۵ با حضور حداکثری سهامداران غدشت شرکت برگزار شد. این مجمع در شرایطی صورت‌های مالی سال گذشته را به تصویب رساند که پیام‌های بنیادین روشنی برای بازار سهام به همراه داشت: چرخش استراتژیک در سیاست تقسیم سود، ثبت جهش خیره‌کننده در شاخص‌های شفافیت بورس، ایستادگی تولید در برابر بحران‌های کلان سال ۱۴۰۴ و در نهایت، تایید رسمی پیگیری تشریفات قانونی افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی دارایی‌ها.
تقسیم ۱۲۰ میلیارد تومان سود نقدی
مهمترین تصمیم مالی مجمع امروز، تصویب تقسیم سود نقدی ۲۵ تومان (۲۵۰ ریال) به ازای هر سهم بود که در مجموع به رقم ۱۲۰ میلیارد تومان می‌رسد. بررسی روندهای تاریخی نشان می‌دهد که نسبت تقسیم سود (Payout Ratio) این شرکت در سه سال گذشته همواره در سطح ۱۰ درصد قرار داشته است، اما با مصوبه امروز مجمع، این نسبت با جهشی چشمگیر به ۴۲ درصد رسید. این تغییر معنادار حاکی از بهبود جریان نقدینگی عملیاتی و نگاه ویژه مجمع به بازدهی نقدی سهامداران در سال جاری است. همچنین مدیران شرکت اعلام کردند سهامدارانی که دارای مطالبات سود سهام پرداخت‌نشده از سال‌های قبل هستند، با ارائه درخواست کتبی می‌توانند مطالبات خود را وصول کنند.
تجدید ارزیابی دارایی‌ها روی میز
یکی از مهمترین مطالبات سهامداران در مجمع، موضوع افزایش سرمایه جدید از محل تجدید ارزیابی دارایی‌ها بود. هیئت‌رئیسه مجمع در پاسخ به این پرسش‌ها تاکید کرد: مقدمات اجرایی و تشریفات قانونی تجدید ارزیابی دارایی‌ها هم‌اکنون در جریان است. هرچند مدیران دشت مرغاب اعلام درصد و زمان‌بندی قطعی را به اتمام ارزیابی کارشناسان رسمی و اخذ تاییدیه‌های سازمان بورس موکول کردند، اما رسمیت بخشیدن به روند پرونده، سیگنالی کلیدی برای بازیگران تابلوی «غدشت» محسوب می‌شود؛ شرکتی که پیش از این نیز سرمایه اسمی خود را طی دو مرحله از ۱۴۰ میلیارد تومان به ۳۸۲ میلیارد تومان و سپس به ۴۸۲ میلیارد تومان رسانده بود.
کارنامه مدیریت ریسک و بحران
بر اساس گزارش عملکرد هیئت‌مدیره و اسناد ارائه‌شده در مجمع، سال ۱۴۰۴ سال آزمون تاب‌آوری صنعتی برای دشت مرغاب بود؛ سالی که تعدد شوک‌های برون‌زا می‌توانست فعالیت هر واحد تولیدی را متوقف کند. اهم چالش‌ها و پاسخ‌های مدیریتی غدشت در این سال به شرح زیر تشریح شد:
شوک‌های بازار مواد اولیه و هزینه‌ها: تشدید تحریم‌ها و نایاب شدن مواد اولیه، جهش قیمت روغن و اقلام وارداتی، حذف ناگهانی و یک‌شبه ارز ترجیحی و نیز محدودیت‌های عرضه مواد بسته‌بندی بر اثر آسیب به زیرساخت‌های پتروشیمی، تقاضا برای سرمایه در گردش را به شدت بالا برد. با این حال، علی‌رغم قفل شدن بازار و تحمیل تغییر شرایط تسویه از مدت‌دار به نقدی، شرکت توانست فرایند تأمین را پایدار نگه دارد.
شوک‌های لجستیکی و امنیتی: اعتصاب ۱۲ روزه کامیون‌داران، قطع برق کارخانه‌ها در تابستان، قطعی سراسری اینترنت و شرایط ویژه در پایان سال (جنگ سوم) شبکه تأمین و توزیع را مختل کرد. غدشت در پاسخ، امکان دورکاری و آرامش همکاران را فراهم ساخت؛ ضمن اینکه مدیران ارشد با حضور مستمر در دفتر مرکزی و کارخانه، پیوستگی تصمیم‌گیری را حفظ کردند.
دستاوردهای استراتژیک در کوران بحران: با وجود همه فشارها، حتی یک روز فعالیت شرکت متوقف یا تعطیل نشد، سطح کیفی و تیراژ تولید در بالاترین سطح ممکن حفظ گردید، تمامی طرح‌های توسعه بدون وقفه و مطابق برنامه به اجرا درآمد و امنیت شغلی همه کارکنان همراه با پرداخت به‌موقع حقوق و مزایا تثبیت شد.
تاب‌آوری زنجیره صادرات
داده‌های مجمع نشان می‌دهد صادرات غدشت که در سال ۱۴۰۱ معادل ۹۰۰ هزار ظرف بود و در سال ۱۴۰۳ با جهشی چشمگیر به ۳.۵ میلیون ظرف رسیده بود، در سال ۱۴۰۵ نیز با وجود انسداد مرزها، محدودیت‌های سنگین حمل‌ونقل و تنش‌های ژئوپلیتیکی، توانست در سطح سال قبل تثبیت شود. حفظ سهم بازار در کشورهای هدف در چنین فضای بسته‌ای، نشان‌دهنده استحکام کانال‌های فروش بین‌المللی برند شرکت است.
جهش شاخص حاکمیت شرکتی
یکی دیگر از ابعاد حائز اهمیت مجمع، ارائه گزارش شفافیت شرکت توسط سازمان بورس و اوراق بهادار بود. امتیاز کلی دشت مرغاب در ارزیابی‌های حاکمیت شرکتی از ۷۵ به ۸۹ از ۱۰۰ افزایش یافته است. در همین راستا، رتبه شفافیت غدشت در کل بازار سرمایه از رتبه نازل ۳۶۴ به رتبه چشمگیر ۲۰ ارتقا یافت و رتبه افشای اطلاعات آن در صنعت غذایی نیز با صعودی معنادار از ۲۴ به جایگاه دوم رسید؛ موضوعی که ریسک اطلاعاتی ناشر را برای سرمایه‌گذاران به حداقل می‌رساند.
از نوسازی ماشین‌آلات تا مولدسازی دارایی‌ها
در پایان، مدیران غدشت اولویت‌های برنامه‌ریزی‌شده شرکت را تشریح کردند که از جمله آن‌ها می‌توان به قرار گرفتن طرح جامع نوسازی خطوط تولید در مرحله برنامه‌ریزی، مولدسازی دارایی‌های بلااستفاده و مازاد، ارتقای بهره‌وری عملیاتی، گسترش جغرافیای بازارهای صادراتی و پیگیری پروژه علمی اصلاح بذر خیار با مشارکت دانشگاه برای تضمین پایداری زنجیره تأمین کشاورزی اشاره کرد.
در پایان و با تصویب صورت‌های مالی سال منتهی به خرداد ۱۴۰۵ و تقسیم سود ۱۲۰ میلیارد تومانی، نیز پرونده این سال مالی غدشت بسته شد و اکنون کانون توجه فعالان بازار سرمایه مستقیماً به خروجی تشریفات تجدید ارزیابی دارایی‌ها و نوسازی خطوط تولید معطوف شده است.
نظرات :
شما می توانید اولین نفری باشید که برای این مطلب نظر می دهید.