آخرین اقدامات لازم برای ثبت کد کالا و رتبه بندی پیمانکاران در حال انجام است و تا آخر مهرماه نیز فرصت خوداظهاری برای پیمانکاران به پایان می رسد.
به گزارش شانا، فریبرز گردانی نژاد، مدیرکل سامانه کالا و حمایت از ساخت داخل وزارت نفت روز گذشته در جریان برگزاری سومین کنفرانس توسعه نظام پیمانکاری در صنعت نفت درباره چگونگی بهتر عمل کردن پیمانکاران در صنعت نفت و نحوه ارتباطات پیمانکاران و رتبه بندی آنها، اظهار کرد: آخرین اقدامات لازم برای ثبت کد کالا و رتبه بندی پیمانکاران در حال انجام است و تا آخر مهرماه نیز فرصت خوداظهاری برای پیمانکاران به پایان می رسد.
وی در ادامه با اشاره به پیمانکاری در حوزه صنایع دریایی و دکلها نیز گفت: در حال حاضر تنها ٤٠ درصد ساخت دکل در ایران انجام می شود و با محاسبه این که حداقل تا ٢٠٠ سال آینده ایران دارای منابع نفت است، پس تا ٢٠٠ سال آینده به این کالای استراتژیک نیاز داریم و دیگر قابل قبول نیست که نیازهای اصلی صنعت را از خارج کشور وارد کنیم.
گردانی نژاد با تاکید بر این که سالهاست که سازندگان تجهیزات منتظر برنامه ریزی دولتیها هستند، اظهار کرد: با توجه به تجربه بدست آمده توسط بخش خصوصی آنها خود باید وارد عرصه شده و با توجه به نیازهایشان برنامه ارائه دهند ولی در حال حاضر شرایط سازندگان تجهیزات برعکس بوده و آنها برای دولت برنامه تعیین می کنند.
این مقام مسئول تاکید کرد که صنعت نفت ایران توان افزایش ظرفیت تولید دکل را از ٤٠ درصد به ٥٠ درصد و بیشتر دارد و تحقق این هدف به پیمانکاران و صنایع فعال در این حوزه بستگی دارد.
مدیرکل سامانه کالا و حمایت از ساخت داخل وزارت نفت با بیان این که ساخت دکل از حوزه هایی نیست که وزارت نفت مستقیما برای تامین و خرید آن وارد شود، افزود: قانون، این کار را به بخش خصوصی محول کرده است. اهمیت موضوع دکل برای صنعت نفت حیاتی است و باید با هر شرایطی بتوانیم آن را تامین کنیم به همین دلیل بهتر است که پیمانکاران با برنامه ریزی بیشتری وارد این عرصه شوند.
در این جلسه همچنین مهندس کاظمی، عضو هیئت مدیره انجمن سازندگان تجهیزات صنعت نفت نیز گفت: سازندگان تجهیزات صنعت نفت در حال حاضر بیش از ٧٠ نوع از کالاهای مورد نیاز صنعت نفت را تامین می کنند و توانایی ساخت همین میزان کالای جدید را هم دارند.
وی با مطرح کردن دو موضوع مهم مدیریت پیش برندگی و مدیریت زنجیره تامین، اظهار کرد: در حال حاضر بیش از ١,٣ درصد از بودجه عمومی کشور برای طرحهای زیرساختی صرف می شود و ١.٢ درصد از این رقم نیز به طرحهای حوزه نفت و انرژی اختصاص می یابد. در عین حال معمولا پروژه ها با ١٠٠ درصد افزایش هزینه و ١٥٠ درصد افزایش در زمان تحویل مواجه هستند که به همین دلایل باید دو گزینه مدیریت پیش برندگی و مدیریت زنجیره تامین را در صنعت نفت اجرایی کنیم.
کاظمی یکی از راهکارها برای خروج صنایع حوزه نفت از آسیبهای این عرصه را فعال کردن سامانه خرید و ورود اطلاعات مناقصه گران و مناقصه پذیران و تقویت جایگاه شرکتهای پیش برنده با هدف ممیزی و نظارت بیشتر عنوان کرد و گفت: در عین حال پیمانکاران بدلیل مشخص نبودن نظام پرداختها در صنعت نفت دچار بی اعتمادی هستند و باید نظام پرداختها در صنعت پیمانکاری از سطوح پایین اصلاح شده و دوباره شکل بگیرد تا همانطور که روی تحویل درست و به موقع کالا حساسیت وجود دارد ، روی سود و زیان سازندگان و ادامه کار آنها هم توجه شود.
به گزارش شانا، در ادامه این جلسه، مهندس تجریشی، نماینده انجمن سازندگان تجهیزات صنعتی ایران با بیان این که دولت در این سالها خودش نسبت به توسعه نظام پیمانکاری و مشاوران و شرکتهای اصلی اقدام کرده است، افزود: وزارت نفت به خوبی از نیازها و اهمیت توسعه در این بخش آگاه است و حالا صنعت پیمانکاری نفت تجربه ای حداقل ٢٠ ساله دارد البته این تجربه مقطعی و ضعیف است و در این سالها دوران ضعف زیادی را شاهد بوده ایم.
تجریشی با بیان این که روند کپی برداری از پیمانکاران خارجی از دهه ٧٠ شمسی آغاز شد اما از همان ابتدا سازندگان تجهیزات صنعت نفت همرا این حوزه نبودند، افزود: به عبارت دیگر پیمانکاران اصلی ما با همه ضعفها و کمبودها فاصله ای حداقل ١٠ ساله با سازندگان تجهیزات صنعت نفت دارند. در عین حال این کپی برداری مشکل دیگری را به همراه داشت و آن این بود که پیمانکاران ما اسناد مهندسی نداشتند و تازه باید دنبال این بخش مهم می رفتند.
وی تاکید کرد که سازندگان تجهیزات صنعت نفت حداقل ١٥ سال از پیمانکاران نفت عقب هستند و باید با قبول این شرایط به دنبال برطرف کردن کمبودها باشند.
تجریشی در عین حال یادآور شد که پیمانکاران عمومی صنعت نفت نیز معمولا بخش مهندسی (E) ندارند و افزود: این دوره گذار باید طی شود و راه حل آن هم سپردن کار بیشتر به آنهاست.
نظرات :
شما می توانید اولین نفری باشید که برای این مطلب نظر می دهید.