امروز مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت شیشه همدان با حضور حداکثری سهامداران برگزار شد.
بورس24 : امروز مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت شیشه همدان با حضور حداکثری سهامداران برگزار شد.
در پایان مجمع سالیانه شیشه همدان و با تاکید بر رای سهامداران کهمدا حدود ۲۴۷ میلیارد تومان از سود خالص تقسیم شد و به ازای هر سهم ۱۵ تومان تعلق گرفت.
مهم ترین موارد مطرح شده در این مجمع به شرح زیر است:
*این واحد تولیدی در حلقه‌های میانی و پایین‌دستی بازار فولاد حضور مؤثر دارد؛ از تأمین قطعات تا پشتیبانی فنی برای شرکت‌های بزرگ‌تر، که موجب افزایش توان رقابتی آن در بازار داخلی شده است.
*ورود به سرمایه‌گذاری‌های جدید در بخش استخراج و ذوب فلزات پایه، نشانه‌ای از رویکرد توسعه‌گرا و افزایش ظرفیت‌های فنی است.
*چنین سیاستی سبب پایداری عملکرد مالی در مقابل نوسانات ارزی و تورمی می‌شود.
*کهمدا به تولید شیشه های سبک نیز وارد خواهد شد.
* مصرف انرژی این کارخانه معادل ۴ درصد هزینه ها را شامل می شود.
*۱۱۰ هزار تن میزان تولید در سال آینده پیش بینی می شود.
*یکی از آسیب‌پذیری‌های اصلی صنعت فولاد، وابستگی شدید به انرژی است.
* ناترازی فصلی در تأمین برق و گاز، ظرفیت تولید را به‌ویژه در دوره‌های اوج مصرف محدود می‌کند.
*در بخش تجهیزات قالب‌سازی و ماشین‌کاری، وابستگی به کشورهای تأمین‌کننده (به‌ویژه چین و آلمان) همچنان ادامه دارد و خطرات زنجیره تأمین را افزایش میدهد.
*به علت پیچیدگی روند اخذ گواهی‌های جهانی کیفیت (ISO، ASTM و غیره)، صادرات محصولات به بازارهای هدف خاص همچون اروپا یا شرق آسیا با موانعی روبه‌رو است.
*علی‌رغم برخی محدودیت‌های عملیاتی، از توان مالی و مدیریتی بالا، سازمان منسجم و استراتژی توسعه‌یافته برخوردار است. *چالش‌های فنی و انرژی‌محور اگر در برنامه‌ریزی پنج‌ساله آینده برطرف شوند، مسیر صادرات، بهره‌وری و رشد پایدار صنعتی برای شرکت باز خواهد شد.
پیشنهاد کارشناسان داخلی تمرکز بر سه محور است:
*بومی‌سازی قطعات صنعتی سنگین و تقویت همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان.
*تنوع‌بخشی به منابع انرژی با جذب نیروگاه‌های کوچک مقیاس یا انرژی تجدیدپذیر.
*ارتقای فرآیندهای استانداردسازی و اخذ مجوزهای جهانی برای افزایش سهم صادرات.
*شرایط بازارهای منطقه‌ای به‌ویژه در حوزه خلیج فارس و آسیای مرکزی، زمینه مناسبی را برای افزایش صادرات فراهم می سازد.
* بهبود کیفیت خطوط تولید و هم‌راستا شدن محصولات با استانداردهای جهانی، به شرکت اجازه میدهد در بازارهای جدید نفوذ کند.
*با توجه به مزیت نسبی هزینه انرژی و دستمزد در ایران، قیمت تمام‌شده محصولات در سطح رقابتی‌تری نسبت به شرکت‌های مشابه خارجی قرار دارد.
*این عامل، یکی از فرصت‌های پایدار برای توسعه سهم بازار خارجی به شمار می رود.
*حرکت به سمت تأمین داخلی مواد اولیه همچون سیلیس و کلسیم کربنات، می‌تواند وابستگی ارزی شرکت را کاهش دهد و پایداری زنجیره تولید را تقویت کند.
*حمایت از واحدهای معدنی داخلی در این مسیر ضروری است.
*افزایش سرمایه‌گذاری در صنایع شیشه و بسته‌بندی، رقابت را فشرده‌تر کرده است.
* این روند به‌ویژه در محصولات پرمصرف مانند بطری نوشیدنی و ظروف غذایی، فشار بر حاشیه سود را افزایش میدهد.
*افزایش جهانی قیمت سیلیس و کربنات‌ها سبب کاهش سود ناخالص تولید شده است.
*افزایش نرخ ارز، قیمت تمام‌شده محصولات را افزایش داده و فشار مضاعفی بر حاشیه سود ایجاد کرده است. این ریسک چالشی مستمر برای واحدهای وابسته به واردات مواد اولیه محسوب می‌شود.
*محدودیت دسترسی به مواد اولیه، باعث نوسانات در برنامه‌ریزی تولید شده و ضرورت سرمایه‌گذاری در خطوط جدید تأمین داخلی را برجسته کرده است.
*رقابت بالا در بازارهای خارجی، تغییر سیاست‌های گمرکی و شرایط ناپایدار صادرات، خطر کاهش سهم بازار را به‌همراه دارد.
*تغییرات ناگهانی در ضوابط و اجرای قوانین مالیاتی و استانداردهای تولید، برنامه‌های توسعه را با پیچیدگی مواجه کرده است.
*کمبود متخصص در حوزه‌های مربوط به اتوماسیون صنعتی و نگهداری ماشین‌آلات پیشرفته در کهمدا بوده که می‌تواند باعث توقف خطوط تولید یا افزایش هزینه‌های تعمیرات شود.
*مدیریت این مجموعه تولیدی تصمیم گرفته بخشی از سود انباشته شرکت را به ایجاد کارخانه‌های وابسته اختصاص دهد تا وابستگی به واردات کاهش یابد و پایداری تولید افزایش پیدا کند.
*تغییر در بسته‌بندی و تولید محصولات سفارشی متناسب با نیاز مشتریان خارجی، به عنوان استراتژی جبران اثر نوسانات بازار مطرح شد.
*تمرکز بر کارایی داخلی، کاهش هزینه‌های لجستیک و بانکی، کهمدا قصد دارد از فشار ناشی از افزایش نرخ ارز بر هزینه‌های کل جلوگیری کند.
*طرح گسترده‌ای برای جایگزینی ماشین‌آلات قدیمی با نسل جدید فناوری‌های هوشمند به تصویب رسیده که ضمن کاهش ریسک فنی، بهره‌وری انرژی را نیز افزایش میدهد.
*سود سهم کهمدا در پنج سال گذشته بیش از ۵۰۰ درصد بود.
*پروژه جدید سیلیس با ظرفیت ۲۵ هزار تُن در سال، تأمین مواد اولیه کلیدی را از خارج بی‌نیاز می سازد.
*کهمدا سهم خود را در بازارهای خارجی افزایش میدهد و محور نخست این اقدام، صادرات محصولات باکیفیت به کشورهای همسایه و خاورمیانه است.
*برنامه ارتقاء کارایی تجهیزات تولیدی از طریق اتوماسیون جدید و بازنگری در مصرف سوخت گاز، از جمله اهداف اجرایی در سال آینده به شمار می رود.
*پودر سیلیسی یکی از اصلی‌ترین مواد اولیه برای تولید انواع بطری، ظروف و شیشه‌های صنعتی است به طوری که تولید داخلی این ماده توسط کهمدا گامی مهم برای ایجاد خودکفایی مواد اولیه در زنجیره صنعت شیشه کشور است.
*رویکرد شیشه همدان در دوره جدید مبتنی بر توسعه زنجیره تأمین داخلی و افزایش قدرت رقابت جهانی است.
*بر همین اساس محورهای راهبردی کهمدا عبارت‌اند از:
کاهش هزینه تأمین مواد اولیه از طریق سرمایه‌گذاری بخش بالادستی؛
افزایش نقش شرکت در بازارهای صادراتی با تکیه بر مزیت کیفیت؛
رشد بهره‌وری از مسیر فناوری‌های جدید و اتوماسیون هوشمند؛
هم‌راستایی با دستورالعمل‌های محیط زیست برای تولید پایدار؛
تمرکز بر بازآموزی و ارتقای دانش کارکنان فنی.
*سرمایه‌گذاری در حوزه پودر سیلیسی، نماد یک تصمیم راهبردی بلندمدت با اثری مستقیم بر سودآوری و ارزش افزوده گروه صنعتی است.
*طرح گسترده‌ای برای جایگزینی ماشین‌آلات قدیمی با نسل جدید فناوری‌های هوشمند به تصویب رسیده که ضمن کاهش ریسک فنی، بهره‌وری انرژی را نیز افزایش میدهد.
نظرات :
شما می توانید اولین نفری باشید که برای این مطلب نظر می دهید.