شرکت عمران و سازندگی استان قزوین در راستای تکمیل زنجیره خدمات تخصصی و افزایش بهرهوری عملیاتی، طی دو معامله مجزا و پیدرپی، اقدام به تملک شرکتهای مهندسی و پیمانکاری کرده است که مجموع ارزش این خریدها به بیش از ۱,۳۶۰ میلیارد ریال میرسد.
شرکت عمران و سازندگی استان قزوین در راستای تکمیل زنجیره خدمات تخصصی و افزایش بهرهوری عملیاتی، طی دو معامله مجزا و پیدرپی، اقدام به تملک شرکتهای مهندسی و پیمانکاری کرده است که مجموع ارزش این خریدها به بیش از ۱,۳۶۰ میلیارد ریال میرسد.
این شرکت پس از معامله ۳۲۶ میلیارد ریالی با «موسسه مرکز مطالعات و تحقیقات شهرسازی»، بهتازگی قرارداد دیگری را برای خرید دارایی از «شرکت فرین گستر فهام» به مبلغ ۱,۰۳۳ میلیارد و ۹۲۵ میلیون ریال منعقد کرده است.
نکته قابلتوجه در ساختار مالی هر دو معامله، رعایت یک الگوی ثابت برای مدیریت نقدینگی است:
پرداخت نقدی (پیشپرداخت): ۵ درصد از کل مبلغ قرارداد.
پرداخت میانمدت: ۴۵ درصد از مبلغ در قالب چک صیادی ۵ ماهه.
پرداخت بلندمدت: ۵۰ درصد از مبلغ در قالب چک صیادی ۷ ماهه.
این استراتژی پرداخت نشان میدهد مدیریت «ثقزوی» با بهرهگیری از اهرم چکهای صیادی، فشار نقدینگی را به بازه زمانی ۷ ماهه منتقل کرده تا خللی در عملیات جاری شرکت ایجاد نشود. همچنین در هر دو مورد، قیمتگذاری بر اساس گزارش کارشناس رسمی دادگستری صورت گرفته و هرگونه تخفیف احتمالی نیز در چارچوب نظرات کارشناسی بوده است.
شرکت عمران و سازندگی استان قزوین در توجیه چرایی خرید از این شرکتها (به جای بازار آزاد)، بر دو نکته کلیدی تأکید کرده است:
۱. تخصص و انحصار: داراییهای خریداری شده دارای مشخصات فنی خاصی در حوزه پیمانکاری و مهندسی هستند که نمونه مشابه و باکیفیت آن در بازار به راحتی قابلدسترسی نبوده است.
۲. همافزایی عملیاتی: از آنجا که «ثقزوی» در حال حاضر از خدمات این مجموعهها استفاده میکند، ادغام و تملک آنها میتواند هزینههای واسطهگری را حذف کرده و جریان کاری شرکت را در اجرای پروژهها یکپارچه کند.
نظرات :
شما می توانید اولین نفری باشید که برای این مطلب نظر می دهید.