Bourse24 Ads 261
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 236
تبلیغ بورس24

Bourse24 Ads 264

امروز مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی مارون با حضور بیش از ۸۳ درصد سهامداران برگزار شد.

مجمع پتروشیمی مارون 68 همت سود بین سهامداران تقسیم کرد + فیلم مجمع

بورس24 : امروز مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی مارون با حضور بیش از ۸۳ درصد سهامداران برگزار شد.

در پایان مجمع امروز پتروشیمی مارون و با تاکید بر رای سهامداران مارون معادل ۶۸ همت سود تقسیم شد و به ازای هر سهم ۸۳۷۵ ریال تعلق گرفت.

پتروشیمی مارون سال گذشته معادل ۶۰ همت به ازای هر سهم ۷۵۰  تومان سود تقسیم کرده بود.

مهم ترین موارد مطرح شده در این مجمع به شرح زیر است:

* پتروشیمی مارون در ایام جنگ 12 روزه فعالیت بیش از ۸۵ درصدی داشت.

*سیاست های مارون شکلی استراتژیک به خود گرفته است.

* سرمایه گذاری در بخش توسعه در اولویت قرار گرفت.

*نقشه راه تحقق مارون آینده

 مسیری که شرکت مارون طی سال‌های اخیر تا رسیدن به چشم‌انداز آینده طی کرده است به شرح ذیل است به طوری که عملکرد  روند سودآوری را بین سال‌های ۱۳۹۳ تا ۱۴۰۴ شمسی نشان می‌دهد و مسیر حرکتی را در چهار فاز اصلی تقسیم می‌کند.

 سه محور اصلی برای استراتژی‌های کلان مارون ترسیم شده است:

الف) افزایش پایداری اکوسیستم

پایداری خوراک و یوتیلیتی: ایجاد ثبات در تأمین منابع اولیه برای اطمینان از تولید پایدار.

توسعه مقاصد صادراتی: نفوذ به بازارهای جدید و گسترش حوزه صادرات به عنوان موتور رشد.

توسعه ساخت و تامین از داخل: خودکفایی و توجه به تامین نیازمندی‌ها از منابع داخلی برای کاهش وابستگی.

ب) بهره‌وری تولید و عملیات

مدیریت بهینه و توسعه دارایی‌های فیزیکی: بهبود نگهداری، ارتقاء تا بهره‌برداری حداکثری از تجهیزات موجود.

مدیریت بهینه آب و انرژی: تاکید بر صرفه‌جویی منابع حیاتی و کاهش هزینه‌های تولید.

سازگاری در اقلیم و محیط زیست: رعایت الزامات محیط زیستی و توسعه پایدار.

کاهش ضایعات: ارتقاء بهره‌وری کلی و کاهش منابع هدر رفته.

ج) ارتقاء سطح کارآمدی عملیات

توسعه زنجیره تامین: بهبود فرآیند تأمین و لجستیک برای افزایش انعطاف عملیاتی.

پایداری کیفیت: تضمین کیفیت محصولات و خدمات برای حفظ و افزایش اعتماد بازار.

تحویل به موقع: توجه ویژه به زمان‌بندی تحویل کالا به مشتریان برای ارتقاء رضایتمندی.

*نقشه راه و چشم‌انداز ۵ ساله شرکت پتروشیمی مارون (۱۳۹۴-۱۴۰۷) با تأکید بر رشد شتابان و تحقق اهداف بلندپروازنه ترسیم شده است.

*بر همین اساس نقطه شروع این مسیر سال ۱۴۰۴ بوده که طبق برنامه‌ریزی مصوب، شرکت باید تا سال ۱۴۰۷ جهشی جدی در تمامی شاخص‌های عملیاتی، درآمدی و صادراتی داشته باشد.

*دستیابی به درآمد عملیاتی تلفیقی افزون بر ۲.۸ میلیارد دلار مد نظر مارون است.

*هدف‌گذاری برای حضور مارون در زمره ۱۰۰ شرکت برتر پتروشیمی جهان و ایفای نقش جدی در سهم بازارهای بین‌المللی به شمار می رود.

*حاشیه سود عملیاتی بالای ۳۰٪ مطابق الگوهای جهانی خواهد بود

*افزایش بهره‌وری، تسلط بر مدیریت هزینه‌ها و بهینه‌سازی فرآیند تولید و فروش مد نظر است.

* توسعه فروش در چهار قاره جهان در اولویت قرار گرفت.

*برنامه‌ریزی برای صادرات گسترده و نفوذ استراتژیک در بازارهای جدید و پرپتانسیل فرامنطقه‌ای مد نظر مارون است.

 *سهم فروش محصولات با ارزش افزوده افزایش می یابد.

*همچنین سهم محصولات با ارزش افزوده بالا از کل سبد فروش به طور قابل توجهی افزایش یابد.

*رشد محصولات تلفیقی تا بیش از ۴۰٪ اخذ شد.

* سهم محصولات ترکیبی و زنجیره‌های ارزش افزوده به منظور تقویت سودآوری پایدار ارتقاء می یابد.

* تولید با ظرفیت اسمی بیش از ۹۵٪

پایداری تولید سالیانه با هدف استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود و کاهش خاموشی واحدها استمرار خواهد داشت.

*چالش‌های اولویت‌دار پیش‌روی مارون

در مسیر تحقق چشم‌انداز پتروشیمی مارون به شرح ذیل است به طوری که این مسایل باید جدی مدیریت شود.

۱. بحران انرژی و افزایش قیمت حامل‌ها

یکی از مهم‌ترین ریسک‌ها، محدودیت‌های تأمین انرژی و نوسان قیمت حامل‌های انرژی است که مستقیماً بر هزینه‌های تولید اثرگذار است.

۲. تحریم‌ها و محدودیت‌های بین‌المللی

موانع ناشی از تحریم‌ها، دسترسی به بازارهای جهانی، تسهیل صادرات و انتقالات مالی را با چالش روبرو کرده است.

۳. محدودیت‌های سرمایه‌گذاری

کاهش یا ریسک‌پذیری سرمایه‌گذاری‌های داخلی و خارجی با توجه به شرایط اقتصادی و محیطی.

۴. سرعت بالای تغییرات محیطی

نوسانات مقرراتی، تغییر پارادایم‌های بازار و تحولات فناوری، نیاز به چابکی سازمانی را تشدید کرده است.

۵. محدودیت‌های تأمین خوراک

پایداری زنجیره تأمین مواد اولیه یک چالش اساسی است و کمبودهای احتمالی می‌تواند تولید را دچار اختلال کند.

۶. جذابیت بازار محدود و عدم تنوع محصولات

عدم جذابیت بعضی بازارها و عدم توسعه سبد محصولات به بازارهای هدف سبب کاهش مزیت رقابتی می‌شود.

۷. فرسودگی تجهیزات و قدیمی بودن فرآیندها

نیاز به نوسازی، اصلاح و به‌روزرسانی تجهیزات برای کاهش هزینه‌های عملیاتی و افزایش بهره‌وری.

*سود خالص بالغ بر ۱۴ همت شد.

* آورده مالی پتروشیمی لاله معادل ۳ برابر شد.

*افزایش نرخ تسعیر ارز از چالش های مارون به شمار می رود‌.

*این چالش هزینه ۲,۲همتی را به ما ون تحمیل کرد.

*پتروشیمی مارون با تعیین اهدافی بلندپروازانه در حوزه درآمدزایی، صادرات و سودآوری، نقشه راه روشنی برای «مارون آینده» تا سال ۱۴۰۷ ارائه کرده است.

*یکی از اساسی‌ترین تحولات مارون در سال‌های اخیر، تغییر نگرش بنیادین از تمرکز صرف بر کمیت و افزایش تولید، به رویکرد مبتنی بر کیفیت و ارزش افزوده است.

*بر همین اساس مارون ۱۴۰۷ این گونه ترسیم می شود:

تولید مبتنی بر نیاز بازارهای تخصصی

تمرکز بر تولید محصولات با ارزش افزوده بالا

مدیریت هزینه و نقدینگی هوشمند

انعطاف در خوراک و انرژی

تامین مالی از بازار پول، سرمایه و مشارکت خارجی

مدیریت یکپارچه دارایی

توسعه سرمایه‌های انسانی و نظام جامع مدیریت

*طبق آمار ارائه‌شده در داشبورد اجرایی، تا سال ۱۴۰۳، پیشرفت نهایی تحقق برنامه‌های استراتژیک مارون ۵۳ درصد بوده است.

*از سویی دیگر جزئیات وضعیت بر اساس چهار پیش می رود:

مالی: ۵۴٪ تحقق اهداف

فرآیندهای داخلی: ۵۵٪ تحقق اهداف

رشد و یادگیری: ۴۹٪ تحقق اهداف

ذی‌نفعان: ۵۰٪ تحقق اهداف

* البته با وجود رشد ۵ درصدی نسبت به برنامه، همچنان فاصله معناداری تا تحقق کامل چشم‌انداز مارون تا ۱۴۰۷ وجود دارد.

*خوراک پایدار یکی از پیش‌نیازهای موفقیت مارون در بازارهای جهانی است.

* پتروشیمی مارون برای تحقق این هدف دو رویکرد مهم اتخاذ شده است:

۱. تثبیت کیفیت و افزایش پایداری خوراک

راه‌اندازی توربین سولار (GTF)

راه‌اندازی کمپرسور پروپان در سایت NGL400

انجام تعمیرات اساسی NGL700

حل مشکلات فنی واحدهای NGL400 و NGL600

۲. بهسازی و افزایش ظرفیت شبکه خوراک

طرح‌های نوسازی و افزایش پایداری ظرفیت

توسعه شبکه تامین و تحاتر بین مجتمع‌های خوراک

*سرمایه‌گذاری در انرژی‌های تجدیدپذیراجرای پروژه احداث نیروگاه خورشیدی در دست بررسی است.

*پروژه احداث نیروگاه برق واحد بازیابی اتانبرای کاهش مصرف و افزایش پایداری تامین انرژی.

*کاهش شدت مصرف انرژی با پیاده‌سازی راهکارهایی همچون بازبینی فرآیند احتراق، مدلسازی برای تولید ترکیب‌های مختلف و تدوین دستورالعمل‌های عملیاتی نوین.

*استفاده از سامانه مدیریت انرژی (EMS) و سیستم DMSتمرکز بر بهینه‌سازی لحظه‌ای و اقتصاد انرژی در مصرف.

*مدیر عامل پتروشیمی مارون طی مجمع امروز مارون و در سوال سهامداران این شرکت پاسخ داد:

*به جز پتروشیمی بوشهر و لاله تمامی طرح ها بر اساس برنامه پیش رفته و تاخیر ندارد.

* نیروگاه برق در اهواز راه اندازی می شود.

*صدرا شیمی در سال آینده راه اندازی می شود.

*برخی از ظرفیت آلفای خوراک کاهش یافت.

*در خصوص توقف خطوط، مشکلات با شرکت ملی نفت رفع شد.

*سود فروش ضایعات به خاطر کاتالیز مستعمل، ممکن است تکرار نشود.

امروز همچنین مجمع عمومی فوق‌العاده پتروشیمی مارون با حضور بیش از ۸۴ درصد سهامداران مارون به جهت اصلاح اساسنامه و افزایش سرمایه برگزار شد. بر همین اساس و با تاکید بر رای سهامداران، افزایش سرمایه پتروشیمی مارون طی دو مرحله از ۸۰۰ میلیارد تومان به ۵,۲ همت از محل سود انباشته مصوب شد. میزان افزایش سرمایه در نوبت اول ۱,۵ همت بوده که سرمایه مارون به ۲,۳ همت خواهد رسید.



 

منبع خبر: سازمان خبری - تحلیلی بورس 24

این مطلب را با دیگران به اشتراک بگذارید :

نظرات :

شما می توانید اولین نفری باشید که برای این مطلب نظر می دهید.

شما هم نظر دهید

برای ارائه نظر خود وارد حساب کاربری خود شوید



پاسخ به سوالات بورسی شما
Bourse24 Ads 250
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 265
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 259
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 271
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 143
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 208
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 25
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 27
تبلیغ بورس24