«گدنا» سازوکارهای شفاف برای «مقابله با بحران» و حفاظت از زنجیره تامین اعلام کرد

به گزارش کدال نگر بورس24 ، شرکت تهیه و توزیع غذای دنا آفرین فدک در چارچوب برنامه‌های مدیریت ریسک، برای مواجهه با شرایط بحرانی (کوتاه‌مدت تا میان‌مدت) مجموعه‌ای از سناریوها و اقدامات کنترلی را تشریح کرد. بر اساس این گزارش، بحران‌های محتمل در درجه نخست با رویکرد کاهش اختلال در تداوم فعالیت‌ها و صیانت از عملکرد زنجیره تامین مدیریت می‌شوند.

در بخش نخست، این شرکت به چند محور اصلیِ «چالش‌های کوتاه‌مدت» اشاره کرده است؛ از جمله عدم تداوم یا اختلال در تامین منابع و ورودی‌ها، اختلال در عملکرد سیستم‌ها و ارتباطات سازمانی و همچنین ریسک‌های مرتبط با ریسک‌های عملیاتی و اجرایی. دنا آفرین فدک تصریح کرده که برای جلوگیری از تشدید بحران، فرآیندهای پایش و تصمیم‌گیری سریع در دستور کار قرار دارد.

در ادامه، شرکت «کنترل و مدیریت بحران» را با رویکردهای عملیاتی دنبال می‌کند و برای جلوگیری از توقف یا کاهش کیفیت ارائه خدمات، اقداماتی شامل ایجاد/تقویت قابلیت پایداری کسب‌وکار (BCP)، پیش‌بینی راهکارهای جایگزین برای تامین و کنترل ریسک‌های زنجیره تامین را مطرح کرده است. همچنین، شرکت بر اجرای برنامه‌های مرتبط با کاهش اثرات عملیاتی در شرایط دشوار تاکید دارد.

از منظر «ریسک‌های میان‌مدت»، دنا آفرین فدک ضمن توجه به تداوم کسب‌وکار، به موضوعاتی مانند حفظ قابلیت‌ها و منابع کلیدی سازمان، مدیریت ریسک در سطح واحدهای مختلف و همچنین تقویت سازوکارهای ارزیابی و پایش ریسک‌ها اشاره کرده است. هدف این اقدامات، کاهش احتمال گسترش بحران و حفظ روند فعالیت در شرایط ناپایدار عنوان شده است.

در مجموع، تهیه و توزیع غذای دنا آفرین فدک اعلام کرده است که با اتکا به برنامه‌ریزی‌های کنترلی و ساختارمند، تلاش دارد اثرات بحران‌های کوتاه‌مدت و میان‌مدت را مدیریت کرده و از بروز اختلال جدی در عملیات و زنجیره تامین جلوگیری به عمل آورد.